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年会报道 ② | 划重点!中材节能各企业开新篇、谋新局,一起直击会议现场吧!

发布时间:2024-02-04 来源:武汉建材院、节能武汉

岁末年初,我们进入会议季,中材节能各所属企业贯彻落实集团及中材节能战略和年会精神,陆续召开了本企业2024年工作会议。中材节能党委书记、董事长孟庆林,党委副书记、副董事长刘习德,党委副书记、总裁刘鑫及班子成员也分别出席各企业年会,对2024年工作进行部署。现在,让我们跟着镜头直击各企业年会现场,看看有哪些精彩要点吧!

武汉建材院

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2023年工作亮点

一是紧盯指标、克难而进,经营业绩逆势增长。紧盯目标任务,积极面对市场变化,经营业绩逆势增长,营业收入实现了历史性的突破。

二是抢抓市场、以进固稳,三大板块并驾齐驱。节能环保板块以市场为牵引,纵深推进“大客户”战略,新签合同额创历史最好水平。新型建材板块与集团内兄弟企业积极沟通,协同出海,共同加快海外业务布局。智能制造板块深化生产转型升级,持续拓展国内市场。

三是管理提升、产业提质,打好提质增效持久战。“四稳三减两降一补”工作持续改善,合规管理加强,强化风险防控,安全环保工作常抓不懈。

四是强化创新驱动、助力转型升级,为高质量发展保驾护航。科技创新成果丰硕,全年专利申请23项。协同设计平台已经上线,数字化转型工作进展加快,对绿色产业的研发培育取得一定成效。

五是深化改革攻坚,增强公司发展活力。重点推进董事会建设,强化企业规章制度的适用性与执行刚性。提升企业自主创新能力,加强领导班子和人才队伍建设。修订了《战略规划管理办法》,形成规划、评估、调整、落实全闭环战略管理体系。加强机制建设,企业经营活力进一步提升。

六是突出党建引领谋发展,营造风清气正工作环境。深化“第一议题”制度,扎实推进主题教育走深走实。抓好教育整顿,锻造合规队伍。全面持续抓好宣传工会团青统战乡村振兴等工作。

2024年主要工作举措

一是锚定经营目标,努力提高质量稳增长。要坚持“大客户、大项目”策略不动摇,以“高端、绿色、智能”工程技术为抓手,提高国内行业影响力,扩大国外业务市场。

二是促合规防风险,加快培育新赛道。公司要继续以化解前端风险、强化风险控制为目标,全面提升安全生产管理力度。同时持续加大对新业务领域(光伏、碳捕集)的市场开拓。

三是强化体制机制改革,向深化改革要新活力。要加强科技成果的转化和应用,加快推进数字化转型进程,用数字化手段赋能管理水平提升,对公司运营进行有效监控和调整。

四是提升管理,向三精管理2.0要新成效。持续加强管理提升,深入践行“价本利”经营理念,持续增加市场份额。深化“三能”机制,加快培养具备创新思维、综合能力强的干部队伍。

五是注重理论学习,向高质量党建要新气象。强化党建工作,抓好党风廉政建设,将党建成果落实到经营工作中去。


节能武汉

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2023年工作亮点

一是经营态势稳中向好,持续发力纵深推进。锚定经营目标,经营业绩稳步提升,始终保持战略定力,加速推进产业布局,深化内部协同,拓展贸易路径,防范化解经营风险,加强内控体系建设。

二是打好“四稳三减两降一补”组合拳,狠抓运营管理质量提升。坚持效益优先,统筹推进“四稳”,以“三减”为抓手,全力推动减费增利,深化降本增效,锚定“双降”目标,补齐短板锻造长板,提升价值创造能力。

三是强化创新驱动,加快科技攻关,助推产业跨越式发展。有力有序推进“揭榜挂帅”项目实施,生产线核心关键技术取得积极成效,产品技术创新提升核心竞争力,新工艺研发成功实现应用,节能降碳技改催生发展新动能。

四是提升品牌价值,创造品牌效益。持续加大品牌培育力度,提升“中材板”市场知名度。积极与总包方、协会及设计院召开产品推介会,深耕海外市场,加速品牌成长。

五是推动深化改革实现新突破。优化投资管理,持续提升公司治理能力,加强经理层业绩考核,持续加强制度体系建设。

六是强化政治引领,把牢正确方向。坚持和加强党的全面领导,贯彻两个“一以贯之”,扎实开展主题教育。坚持挺纪在前,持续做好党风廉政建设。加强干部队伍建设,促进上下左右干部交流。全面做好宣传工会等工作,激发基层活力。


2024年主要工作举措

一是奋发有为,努力实现年度目标和任务。积极落实中材节能工作会议精神和提出的主要目标任务,坚持稳中有进总基调,确保实现质的有效提升和量的合理增长。

二是真抓实干,提质增效稳增长。聚力攻坚开拓市场,持续发力压降两金,创新引领加强研发,勤思实干压减成本。

三是坚持战略引领,积极推动战略落地。自建项目早开工早投产,贯彻落实集团关于新材料业务“布局期产品要扩大业务规模,抢占市场份额”的指导思想,按照中材节能统一部署,快速扩大产能、加速产业集中,提高市场占有率。

四是坚持创新驱动,壮大科研实力。加大硅酸钙板科技创新力度,围绕战新产业开展新产品试制及应用验证。结合集团第二批“揭榜挂帅”应用示范攻关项目,全力推进揭榜攻关。紧跟集团数字化转型步伐,积极做好硅酸钙板产业信息化建设和数字化转型工作。围绕科技创新工作尽快出台激励政策,加大激励力度。

五是坚持绿色低碳理念,加快产业转型升级。开展低碳产品研究,加快建立产品碳足迹管理体系,持续降低产品能耗、水耗、排碳。

六是坚持党的全面领导,引领企业高质量发展。充分运用好主题教育成果,将学习成果转化为干事创业的强大合力。强化政治引领,守好意识形态阵地,压实党建主体责任。加快培养创新型人才,全方位引进、用好人才。积极发挥工会的桥梁纽带作用,增强企业凝聚力。